2.对劳动者的管理权限不同
劳务外包中,从事外包劳务的劳动者由外包公司直接管理,发包人不得直接对其进行管理,发包人的各种规章制度也并不直接适用于从事外包劳务的劳动者;劳务派遣中的劳动者,主要由用工单位直接管理,用工单位的各种规章制度适用于被派遣劳动者。
3.劳动风险的承担不同
劳务外包中的要素是工作成果,发包人仅注重承包人所交付的工作成果,而不注重具体工作过程,承包人必须对工作成果负责,只有在工作成果符合约定条件和标准时,发包人才需按照约定支付外包费用;劳务派遣中的要素是劳动过程,劳务派遣单位对被派遣劳动者的工作结果不负责任,只要劳动者付出了相应的劳动,无论工作结果如何,用工单位都应按照《劳动派遣合同》约定的标准向其支付劳务报酬。
企业进行劳务外包应注意事项
1、根据自身企业的发展情况进行决策,不要被大环境所影响。其实现实生活中一个企业在进行决策是往往会受到外界是很容易受到大环境的影响,就常见的就是“跟风”现象。
2、明确自己的劳动人事外包的项目。企业在进行“劳动人事外包”时,必须对这个合作过程有一个大概的了解,特别是关于企业的职能这方面,好由企业本身掌握。如果只是企业的非项目,可以适当通过劳动人事外包进行分配,这样也可以帮助企业减少繁琐的工作,让企业更加专注自身的发展战略。
3、因为企业运用的是劳动人事外包战略,所以在劳动关系上,企业与劳动力并没有直接关系,可是中外企提醒大家,对于员工的归属感企业一定要加以重视。虽然企业可以通过劳务派遣达到获得劳动成果,但是如果想要员工的更好的为企业服务,那么员工的归属感就十分重要,特别是对于职业方面的发展。
4、企业在进行劳动人事外包服务选择的时候也要注意合作伙伴的选择,目前我国从事劳动人事外包的单位质量参差不齐,所以企业在这方面一定要慎重选择,好选择那些对企业发展有利的单位合作,避免给企业带来不必要的麻烦。
5、其实真正衡量劳动人事外包对企业的利与弊,是需要一定时间的。由于劳动人事外包的单位需要承担一定的风险,同时也能给企业带来一定的收益,企业经过利益权衡,实现企业的利润化原则。
6、在劳动人事外包方面,企业必须要懂得利用法律保护企业的利益。近年来,我国对“劳动人事外包”的立法逐渐增多,所涉及的方面也日渐,但是由于“劳动人事外包”在我国发展时间比较短,而且也是一种新型的时代产物,所以有些方面还需要日后完善。中外企提醒大家,在进行劳动人事外包合作的时候,一定要考虑法律因素,如果发现自己的利益有可能得不到法律的保护,那么好仔细考虑只有再决定。
劳务派遣作为一种重要的劳动用工方式,目前在很多用人单位得到广泛接受,那么劳务派遣工如何理解,劳务派遣用工的方式有什么?
劳务派遣,即劳动力租赁,由派遣机构与劳动者订立并支付报酬,把劳动者派向其他用工单位,再由其向派遣机构支付一笔服务费用。而劳务派遣工指的就是被派遣的劳动者。
劳务派遣用工的方式:劳务派遣用工是补充形式,只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。
《劳动合同法》第五十九条,劳务派遣协议,劳务派遣单位派遣劳动者应当与接受以劳务派遣形式用工的单位(以下称用工单位)订立劳务派遣协议。
劳务派遣协议应当约定派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任。
用工单位应当根据工作岗位的实际需要与劳务派遣单位确定派遣期限,不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议。